Es gibt so viele Accelerator und Förderprogramme für Startups und Gründer, ganz selten werden aber auf Themen wie Teambuilding eingegangen.
Schon an den Hochschulen und Unis werden Studenten gefördert und motiviert, zu gründen, wie zum Beispiel durch "EXIST-Potentiale". Es sind oft junge Leute, die noch keine Berufserfahrung haben, die keine betrieblichen Kommunikationsstrukturen gelernt haben.
Wie soll das auf Dauer gut gehen?
Wie arbeite ich gut mit meinem Co-Founder zusammen, wenn ich bisher hauptsächlich Freundschaften gepflegt habe, keine Arbeitsbeziehungen? Wie kann ich erste Mitarbeiter einstellen und ihnen gute Arbeitsbedingungen bieten, wenn ich nicht weiß, was in einem Anstellungsverhältnis wichtig ist? Was meine Mitarbeiter wirklich motiviert und "am Ball" hält?
Wer kennt denn die Situation, "Mein Job langweilt mich, aber das Team ist toll" und arbeitet weiter vor sich hin oder "Der Job ist toll, aber im Team stimmts überhaupt nicht" und ist auf der Suche nach einem neuen Job?
Eine gute Stimmung im Team kann ALLEN unterschied der Welt machen! Es kann der entscheidende Vorteil sein, neue Mitarbeiter zu finden oder Mitarbeiter zu halten. Genau so kann es Co-Founder zusammenschweißen oder ein Startup zum Scheitern verurteilen.
Wieso werden alle Startups so extrem gefördert, viel "Soft-Skills" und zwischenmenschliche Beziehungen aber gar nicht ausreichend berücksichtigt?
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